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Ebro Foods apuesta por crecer en productos donde ya es l\u00edder y cree que tiene m\u00e1s posibilidades de escalar sus inversiones.<\/p>\n<\/p>\n
Ebro Foods, grupo espa\u00f1ol l\u00edder mundial en el sector del arroz y segundo fabricante mundial de pasta, acaba de cerrar su mayor compra en una d\u00e9cada, la de la brit\u00e1nica Tilda por 310 millones. Este movimiento enmarca en su estrategia de convertirse en un referente mundial de la alimentaci\u00f3n premium<\/strong>, seg\u00fan ha anunciado la compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n El grupo, que hace 20 a\u00f1os basaba su negocio en Azucarera y Puleva (vendidas en 2009 y 2010, respectivamente), se centra ahora en hacer crecer en los segmentos premium de sus negocios, el arroz y la pasta, para lograr un mix de productos con m\u00e1s valor y mayores m\u00e1rgenes<\/strong>.<\/p>\n La compa\u00f1\u00eda apuesta por crecer en productos donde ya es l\u00edder<\/strong> y cree que tiene m\u00e1s posibilidades de escalar sus inversiones. Tilda es una empresa que encaja perfectamente con su estrategia: est\u00e1 especializada en arroz basmati \u2013de m\u00e1s valor\u2013, su peso es importante en el terreno de la conveniencia y le dar\u00e1 una nueva dimensi\u00f3n en el segundo mayor mercado de Europa, adem\u00e1s de abrirle la puerta de Australia o Sud\u00e1frica.<\/p>\n Y es que, aunque Ebro Foods es el mayor grupo del sector de la alimentaci\u00f3n en Espa\u00f1a, el peso de nuestro pa\u00eds en su facturaci\u00f3n ha bajado del 60% al 7%<\/strong>, mientras que su capitalizaci\u00f3n burs\u00e1til se ha multiplicado por 3,5 veces.<\/p>\n La empresa considera la operaci\u00f3n estrat\u00e9gica para reforzar su liderazgo mundial en el sector del arroz<\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\n Ahora, Ebro ha pagado 13,5 veces ebitda por Tilda, por encima del esfuerzo que hab\u00eda hecho antes por otras empresas, pero considera la operaci\u00f3n como estrat\u00e9gica para reforzar el liderazgo mundial de la empresa espa\u00f1ola en el sector del arroz<\/strong>.<\/p>\n Ese mismo objetivo de liderazgo le ha llevado este a\u00f1o a vender su negocio de alimentaci\u00f3n org\u00e1nica a la sueca Midsona por 57,5 millones. “Hacerlo crecer nos hubiera exigido unas enormes inversiones y no ten\u00edamos ninguna seguridad de haber alcanzado una posici\u00f3n de liderazgo debido a la gran competencia que hay ahora en este segmento<\/strong>“, dijo entonces una persona cercana a la compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n La facturaci\u00f3n del grupo, que lleg\u00f3 a alcanzar los 2.685 millones en 2007, cay\u00f3 con la crisis en casi 1.000 millones hasta tocar fondo en 2010. El grupo no ha dejado de crecer desde entonces, pese a un duro 2018 en el que gan\u00f3 ventas, pero redujo el beneficio un 36%. El consenso de analistas de Bloomberg prev\u00e9 que este a\u00f1o bata su r\u00e9cord de ingresos<\/strong>, con 2.752 millones, y que eleve su ebitda y su beneficio a doble d\u00edgito, hasta 342 millones y 162 millones, respectivamente.<\/p>\n \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tNo te pierdas nada de MarketingDirecto.com y \u00fanete a nuestro Telegram t.me\/MarketingDirecto\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/p>\n<\/p><\/div>\n\n