\t\t\t\t\t\tPhillip B\u00f6ndel, Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer Beratung Digital der D\u00fcsseldorfer Kreativagentur Butter und Vorstand im GWA, spricht \u00fcber die Bedeutung der Ausbildung f\u00fcr die Agenturbranche und nennt sich selbst das „beste Beispiel“ f\u00fcr eine erfolgreiche Karriere ohne Hochschulabschluss.<\/p>\n
\t\t\t\t\tVon Thomas Thieme
\n\t\t\t\t\tHerr B\u00f6ndel, wieso entscheiden sich die jungen Leute f\u00fcr eine Ausbildung bei Butter?<\/p>\n
PHILLIP B\u00d6NDEL: Weil wir viel Zeit in ihre Ausbildung investieren, schnell Verantwortung \u00fcbergeben und langfristig eine Perspektive bieten. Wir haben uns immer als Ausbildungsagentur angesehen, die in junge K\u00f6pfe investiert und ihnen eine Karriere erm\u00f6glicht. Ein gutes Beispiel ist meine Kollegin Alice Gevelhoff: Unsere heutige Etatdirektorin ist im Herbst 2015 als Trainee bei Butter gestartet. Wir glauben an die agenturinterne Ausbildung und daran, dass man sich seine Leute heranziehen sollte und sich nicht darauf verlassen darf, dass die Talente fertig ausgebildet von den Hochschulen kommen. Wir haben es selbst in der Hand daf\u00fcr Sorge zu tragen, dass top ausgebildete Menschen in unserer Branche arbeiten und diese auf Jahre hinaus pr\u00e4gen.<\/p>\n
Es muss also nicht das Studium als Karriere-Booster sein?<\/p>\n
Daf\u00fcr bin ich das beste Beispiel: Ich habe meine Karriere mit einer Ausbildung zum Mediengestalter gestartet und sp\u00e4ter mein Hochschulstudium zugunsten meiner Selbstst\u00e4ndigkeit in der Musikbranche abgebrochen. Trotzdem bin ich Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer von Butter geworden und inzwischen Gr\u00fcnder eines Beratungsunternehmens sowie Vorstand des GWA. Wer mit offenen Augen und Ohren durch die Welt geht, muss nicht in die Uni um zu lernen.<\/p>\n
Der Erfolg von jungen Unternehmen, zum Beispiel aus der Digitalwirtschaft, zieht immer st\u00e4rker den Nachwuchs an und zeigt alternative und scheinbar schnellere Karrierewege auf. Wie kann sich die klassische Berufsausbildung dagegen behaupten?<\/p>\n
Wir m\u00fcssen als Werbebranche darauf reagieren und den jungen Leuten das Angebot machen, sich innerhalb unserer Branche und im Rahmen einer Ausbildung zu Fachkr\u00e4ften, F\u00fchrungskr\u00e4ften und Unternehmerinnen und Unternehmern zu entwickeln. Wer einen Gr\u00fcnderwunsch in sich tr\u00e4gt, f\u00fcr den ist der Gang durch die Agenturwelt ein sehr guter Weg, um sich entsprechend vielseitig ausbilden zu lassen.<\/p>\n
Phillip B\u00f6ndel ist neben seiner Rolle als Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer Beratung Digital der D\u00fcsseldorfer Kreativagentur Butter im Vorstand des Gesamtverband Kommunikationsagenturen GWA f\u00fcr Nachwuchsarbeit zust\u00e4ndig. Gewisserma\u00dfen als drittes \u201eStandbein\u201c hat er Anfang dieses Jahres die Beratungsagentur The Ambition gegr\u00fcndet und ber\u00e4t Marken dabei, das Potenzial der Hip-Hop-Kultur zu nutzen. Der 35-J\u00e4hrige hat schon als PR- und Social-Media-Berater f\u00fcr deutsche Hip-Hop-Gr\u00f6\u00dfen wie Kool Savas, Azad und Eko Fresh gearbeitet.<\/p>\n
Wie hat sich Corona auf die Ausbildungssituation in der Branche ausgewirkt?<\/p>\n
Bei den GWA-Agenturen sehen wir aktuell nicht die Tendenz von weiter sinkenden Ausbildungszahlen. Bei Butter erhalten wir auf einen ausgeschriebenen Ausbildungsplatz rund 50 Bewerbungen. Die Zahlen sind konstant, das gilt auch f\u00fcr andere gro\u00dfe Agenturen wie Jung von Matt oder Achtung. Die Wertsch\u00e4tzung der Berufsausbildung gegen\u00fcber ist extrem hoch und wird noch weiter ausgebaut werden. Wir m\u00fcssen gemeinsam einen Beitrag leisten und d\u00fcrfen uns nicht durch kurzfristige wirtschaftliche Einschr\u00e4nkungen von diesem Weg abbringen lassen.<\/p>\n
Die Berufsorientierung sehen Sie allerdings negativ durch die Pandemie beeinflusst.<\/p>\n
Viele junge Menschen, die sich am Ende ihrer Schulzeit zum Beispiel im Rahmen eines Praktikums orientieren wollten, standen vor verschlossenen und leerstehenden Agenturen, weil die Belegschaften zu gro\u00dfen Teilen ins Homeoffice gegangen waren. Darauf haben wir als Branchenverband mit einem digitalen \u201cTag der offenen T\u00fcr\u201d reagiert und viel Zuspruch erhalten.<\/p>\n
Ger\u00e4t der Ausbildungsmarkt ins Stocken, versch\u00e4rft dies langfristig auch den Fachkr\u00e4ftemangel, den sie schon heute als eines der beiden gr\u00f6\u00dften Wachstumshemmnisse in der Agenturbranche ausgemacht haben. Wie reagieren Sie darauf?<\/p>\n
Wir m\u00fcssen uns nat\u00fcrlich mit der Frage besch\u00e4ftigen, wie wir diesen Mangel beheben. Es gibt seitens des GWA vielf\u00e4ltige Initiativen f\u00fcr die Berufsausbildung. Die Branche ist in ihrer Talentauswahl aber auch nicht mehr so festgefahren wie noch vor einigen Jahren: Bei der Auswahl wird inzwischen weniger auf Schulzeugnisse und vermehrt auf individuelle Lebensl\u00e4ufe und pers\u00f6nliche Talente geschaut. F\u00fcr die neue Generation Agenturentscheider und Gr\u00fcnder ist Lebenserfahrung mindestens genauso wichtig wie die formale Qualifikation.<\/p>\n
Eine ausf\u00fchrliche Betrachtung des Ausbildungsmarktes in der Werbewirtschaft finden Sie im aktuellen Printmagazin der absatzwirtschaft, das Sie hier abonnieren k\u00f6nnen.<\/p>\n
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