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1949 taten sich der Kaffeeh\u00e4ndler Max Herz und der armenisch-deutsch-st\u00e4mmige Gew\u00fcrzkaufmann Carl Tchilling-Hiryan zusammen und gr\u00fcndeten mit jeweils 20.000 DM Startkapital die „Frisch-R\u00f6st-Kaffee Carl Tchilling GmbH“. Daraus erwuchs eine heutige Milliardenmarke namens Tchibo.<\/p>\n
Von Bernd M. Samland
\nDer Gesch\u00e4ftszweck der 1949 gegr\u00fcndeten \u201cFrisch-R\u00f6st-Kaffee Carl Tchilling GmbH\u201d war der Postversand von r\u00f6stfrischem Kaffee; ein Nischenmarkt, aber keine brandneue Idee. Bereits in den Zwanzigerjahren gr\u00fcndete ein gewisser Eduard Schopf unter dem Namen \u201cEduscho\u201d einen solchen Versand in Bremen.<\/p>\n
Ihrem Kaffee gaben sie den Namen \u201cTchibo\u201d als K\u00fcrzel f\u00fcr \u201cTchilling-Bohne\u201d. Max Herz behielt den Namen als \u201cTchibo GmbH\u201d auch bei, als er sich 1952 von seinem Gesch\u00e4ftspartner Tchilling-Hiryan trennte und ihn ausbezahlte (f\u00fcr 225.000 DM). In jenem Jahr meldete Herz den Namen \u201cTchibo\u201d auch erstmals als Marke an.<\/p>\n
Tchibo und Eduscho im Wettbewerb<\/p>\n
Als Eduscho 1955 den ersten station\u00e4ren Kaffeeladen in
\nBremen er\u00f6ffnete, zog Tchibo in Hamburg nach. Eine Besonderheit, die auch in
\nden nachfolgenden Tchibo-Filialen durchgehalten wurde, bestand darin, dass man
\nden Kaffee vor dem Kauf auch probieren konnte. Das Filialnetz wuchs in der
\nFolgezeit schnell.<\/p>\n
Ab 1963 richtete Tchibo zus\u00e4tzlich in B\u00e4ckereien und Konditoreien sogenannte Frisch-Depots ein. Das waren einheitlich gestaltete Regale, in denen verschiedene Tchibo-Kaffeesorten angeboten wurden.<\/p>\n
Unerwarteter Erfolg mit Haushalts- und Geschenkwaren<\/p>\n
Die Tatsache, dass Tchibo seit vielen Jahren mehr Umsatz mit Non-Food-Waren als mit Kaffee macht, verdankt das Unternehmen letztendlich der strengen deutschen \u201cZugabeverordnung\u201d der Siebzigerjahre.<\/p>\n
Tchibo wollte n\u00e4mlich urspr\u00fcnglich den Kaffee durch wertige
\nBeh\u00e4ltnisse wie Aromadosen aufwerten sowie Kochb\u00fccher und \u00c4hnliches als
\nWerbegeschenke beim Kaffeekauf mitgeben. Nachdem dies staatlicherseits
\nuntersagt worden war, beschloss Tchibo zun\u00e4chst, die entsprechenden
\nLagerbest\u00e4nde \u00fcber die Kaffee-Filialen zu verkaufen. Der unerwartete Erfolg
\nf\u00fchrte dann zu einer durchgehenden Erweiterung des Sortiments, zun\u00e4chst um
\nsaisonale Haushalts- und Geschenkwaren.<\/p>\n
Die Familie Herz ist \u00fcber die Holding Maxingvest immer noch in vollem Besitz der Tchibo GmbH, die 1997 auch den Wettbewerber Eduscho \u00fcbernahm. Lange davor erwarb die Maxingvest unter anderem die Mehrheit an Reemtsma und 51 Prozent an der Beiersdorf AG.<\/p>\n
Tchibo erzielt mehr als drei Milliarden Euro Umsatz<\/p>\n
Heute handelt Tchibo mit fast allen Arten von Waren und Dienstleistungen \u2013 abnehmend station\u00e4r und zunehmend online \u2013, darunter auch Reisen, Energie, Mobilfunk und sogar Finanzierungen. Die Tchibo GmbH allein macht dabei einen Umsatz von \u00fcber drei Milliarden Euro (2018), wobei nur noch circa ein Drittel mit Kaffee erwirtschaftet wird. Trotzdem steht die Marke Tchibo im Kopf der Konsumenten immer noch in erster Linie f\u00fcr die schwarzen Bohnen.<\/p>\n
Der Artikel ist im Rahmen der monatlichen Kolumne \u201cWarum hei\u00dft die Marke so?\u201d auch in der Print-Ausgabe der absatzwirtschaft erschienen. Einzelne Ausgaben oder ein Abo der absatzwirtschaft\u00a0k\u00f6nnen Sie hier bestellen.<\/p>\n
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