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是时候休眠或加快您的PR工作了吗?

Is It Time to Hibernate or Accelerate Your PR Efforts?

營銷新聞

是时候休眠或加快您的PR工作了吗?

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十二月
2020年23日

6分钟阅读

企业家贡献者表达的观点是他们自己的观点。

大多数公司被迫放弃2020年计划。随着第一波锁定浪潮于三月开始,公司倾向于采用两种不同的策略:休眠或加速。当我说休眠时,我指的是公司采取更具防御性和保护性的方法。这些公司中的许多公司都采用了积蓄现金和减少开支的策略,并计划通过保留足够的资源来快速重建来度过这个疯狂的时间。相比之下,选择加速发展的公司承担了更多的风险,并且在不确定的时期内实质上“翻了一番” 。这些公司越来越努力,更快地努力发展或发展自己的业务,而竞争对手则在等待前进的道路之前等待观察结果如何,这两种策略都是合理的,而且两者都会适得其反。这实际上是冒险或舒适的决定,因为您无法选择半途而废地取得成功。作为公共关系方面的专家,我告诉冬眠的公司领导者,仅仅因为您在进行辩护,并不意味着您应该降低个人形象。这只是意味着您需要更改策略。与其强调新产品或促进新合同,不如着重于建立思想领袖的领导能力,并通过案例研究和推荐来强调客户成功的故事。这些公关工作是长期的重点,随着公司进入休眠状态并朝着重建和成长的方向发展,它们将变得非常有用和有益。加速公司是完全不同的公关机会。关键是要认识到机会并将其最大化。这是三个例子:1。公关公司的长远眼光如何创造短期收益看看总部位于宾夕法尼亚州的Title Alliance这样的公司,该公司在全国拥有60家合资保险公司。最初,该公司担心房屋销售会大幅下降,因此开始专注于扩展到新市场和合资伙伴关系。领导层还花费时间进行较长时间的行业媒体采访和播客,以进一步将公司定位为行业思想领袖。在短短几个月内,该行业在销量方面完全反弹,该公司处于有利位置,并准备好利用并迅速扩张。这为该公司创造了一个在行业和主流出版物中推广其成功的机会,在几个竞争对手仍在使用它且尚未重新开始其公关努力的同时发展其品牌。相关的:您现在应该使用的4种公关策略2 。认识到今天的故事,并决定参加总部位于硅谷的SAMI-Aid,这是一个提供在线医疗礼宾平台的国家医疗服务网络,在COVID发生前不久就启动了。他们最初的计划是将重点放在需要在旅行途中与医生会面的商务旅行者,再加上两个中西部城市来扩大他们的平台和扩展。上市后不久,当COVID袭击美国时,该公司立即转向在大流行期间提供护理,并确定最有可能希望获得负担得起的远程医疗预约的政府合作伙伴和未投保的消费者。该公司还认识到需求的增长,因为它是为数不多的提供此类服务的远程医疗产品之一,因此也迅速扩展了其心理健康服务。该公司专注于心理治疗并将远程医疗介绍给新的受众,将其PR集中在西北地区的媒体以及可以谈论精神病,行为和精神保健的播客上。相关:获得全球PR​​暴露的10种方法3。将您的员工放在首位可以创造新的业务线和PR机会公司加速发展的另一个例子是总部位于纽约的按需救护车运输公司Ambulnz,该公司在美国多个州拥有1,500多名员工,在大流行初期,医院开始推迟择期手术和其他约会,他们的求诊电话减少了。他们开始寻找替代方法来利用受过医学培训的劳动力,而不是减少工时或休假人员。结果,他们开始了另外两个业务线,即快速可靠测试(RRT)和TeleHealth +。随着COVID测试选项的增加,需要训练有素的医务人员来管理测试。除了与城市和政府机构合作提供COVID测试外,RRT还为高级生活设施,学校,营地,企业,好莱坞工作室和特殊活动提供测试。在刚开始的六个月中,该公司已在多个州进行了超过500,000项测试。第二次机会来自Ambulnz在远程医疗中出现的缺口(视频远程医生就诊),自大流行开始以来,该缺口显着增长。尽管可以远程满足许多需求,但手动床边检查程序仍然有许多要求,例如体格检查,血液检查和管理治疗。 Ambulnz的TeleHealth +代替了远程医疗医生要求患者去紧急护理或医生办公室寻求帮助的方法,填补了空白,因为经过认证的医务人员在远程医疗医生的指导和指导下为患者提供非关键医疗服务。通过寻找让员工忙碌的方法,Ambulnz成功地创造了两个新的收入来源。从公共关系的角度来看,这使公司可以展示其将员工放在首位的文化,同时也为与产品发布相关的众多媒体机会敞开了大门,这些机会增加了他们的品牌,并有助于公司更快地拓展新市场。相关:为什么公关是快速扩展业务的基础?下一步是什么?每个人都想知道下一步是什么。尽管没有人知道答案,但是可以安全地假设在2021年的某个时候,疫苗将被用于越来越多的人群,并且我们将开始在COVID后过渡到生活。当前处于休眠状态的公司应通过制定其PR计划来计划该日期,以使其重新融入公众意识并重新获得并扩大其市场份额。已经处于加速模式的公司需要最大限度地利用时间,才能使这些先前的参与者恢复到完全的实力,填补现有空白,并根据自己的优势改变地图,以保持并保持自己的业务进步。无论哪种方式,2021年1月都应该听起来像一个烦人的闹钟。您当前是冬眠者还是加速器都没关系;是时候醒来上班了。

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