品牌建设不是件意外的事。 采取此步骤来找到成功。

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2021年2月28日6分钟阅读企业家贡献者表达的观点是他们自己的。 您所需要的只是一个想法，一点勇气和一个空荡荡的车库，以建立一个全球品牌。 正确的？ 这就是我们多年来愉快地内部化的故事。 也许这可以解释为什么Juicero和MoviePass之类的想法不仅见光了，而且在其辉煌的衰亡之前得到了慷慨的资助。 《华尔街日报》（Wall Street Journal）称，或者为什么尽管无休止的空缺是我们当前的健康和经济危机，但美国的商业申请率却飙升至13年高点。较低，但对于建立品牌而言并非如此。 现在，我知道您在想什么：“英国人，’品牌’和’业务’不是同义词吗？” 我不这么认为。 企业向您出售东西； 品牌让您感觉到东西。 企业可以在一夜之间创建； 品牌必须随着时间的流逝而建立。 企业是拥有的； 品牌是公共的。 真正的品牌-进入我们心中的品牌-提供固有的无形价值。相关：创建超凡品牌的9条提示那么，如何在销售产品之外以及核心客户之外创造价值？ 当我向早期的创始人提出这个问题时，他们经常抛出（和混淆）诸如“目的”，“愿景”，“使命”和“价值观”之类的词语。 但是这些流行语不是一回事。 它们是品牌框架的独立构建块。要开始构建自己的框架，请执行以下步骤：1。 定义您的原因在品牌框架的最上端是目的，或者是原因。 这是对聚会的公开邀请-是公众喜欢，订阅，评论和分享的理由，是的，但也是相信您带给世界的理由。当消费者订阅您的目的时，他们就会出现为你。 恰当的例子：芝诺（Zeno Group）的研究发现，消费者购买具有强烈目标的品牌的可能性是后者的四倍。 埃森哲对联合利华品牌组合的分析确定，以联合利华为目标的品牌（例如旨在通过帮助女孩拒绝传统美容标准来灌输对女孩的信任的多芬（Dove）），其增长速度比其他品牌快50％，交付量超过60％相关：为什么目标驱动的使命是激励千禧一代的关键记住：“为什么”是您的基础。 在此旅程中，我发现记住西蒙·西内克（Simon Sinek）的这句话很有帮助：“人们不购买您所做的事情，而是购买您为什么这么做。” Sinek将“为什么”放在他的“黄金圈”的中心，然后扩展到“如何”，最后是“什么”。 要确定为什么要成为中心人物，请问自己以下问题：您在与什么作斗争？ 你在争取什么您的竞争优势是什么，它们将使您在这些斗争中取胜？ 一旦实现了目标，世界将会有什么不同？2。 找到方向在目标之下有远见，可将您引向您要去的地方。 Pangaia是一个最近引起我的关注的品牌（和钱包），它提供了一个很好的例子。 乍看之下，它出售服装，但是只有很少的滚动，您会意识到Pangaia正在使用材料科学来拯救地球。它在很短的时间内积累了众多的追随者-向我们出售运动裤和T恤。 它的顾客，包括我在内，都在购买比时尚运动衫还要大的东西（尽管这是一个不错的选择）。 我们之所以将钱花在Pangaia上是因为我们相信这个品牌可以在世界上做得很好，并且我们希望将其戴在袖子上-实际上，不要试图根据当前的趋势来推动品牌愿景。 相反，发挥自己的优势。 你擅长什么？ 你知道什么？ 您的技能可以以什么方式支持您的原因？ 例如，Pangaia由曾为奢侈时装工作的创意者和具有生物制造经验的科学家组成。 结合这两种截然不同的优势，为应对气候变化带来了独特而激动人心的战略。3。 计划您的课程下一步是任务。 换句话说，您将如何实现自己的愿景。 Pangaia致力于通过将时尚与可持续服装科学相结合来拯救地球，该公司还为消费者提供了其他理由来了解他们为什么这样做。 潘加亚（Pangaia）通过合作慈善事业来扭转星球的危害并造福人类。 例如，在10月，该公司与美容品牌Costa Costa联合开发了一套连帽衫和T恤衫，以支持亚马逊上的村庄，而时装业在历史上已在这些村庄留下了毁灭性的足迹。 收集的所有收益都用于向偏远的村庄提供个人防护装备和其他医疗用品，并帮助将医生转移到该地区以抗击新型冠状病毒。要规划您的路线，请考虑如何多维地部署任务。 当您定义原因时，可以从什么角度实现设定的目标？4。 最后，您的价值观决定了您在旅途中的行为。 您整个公司都体现了您的原因吗？ 您的使命是否符合您的愿景？相关：不要让这3种威胁在开始的头5年内扼杀您的初创企业的使命尽管这些问题的答案必须是肯定的，但消费者并不希望万无一失，并且有强大的理由可以确保你一些恩典。 芝诺集团（Zeno Group）的研究表明，在公众骚动之后，消费者捍卫和保护以目的为导向的品牌的可能性是消费者的六倍，但这只能推到目前为止。 联合航空长期以来一直邀请乘客在友好的天空中飞行。 但是，当有付费旅客被强行拖下一架超额预定的飞机时，该公司的首席执行官在第二天为该行动辩护时，公众注意到了这一点。 事件发生后的民意调查发现，有79％的潜在旅行者会选择另一家航空公司，而40％的旅行者会选择另一家航空公司，即使这意味着要花更多的钱并花更长的时间。意外地。 您的企业可能需要多年努力才能树立品牌形象，并且仍然被视为企业。 但是，当您有意并致力于建立品牌框架时，您会发现收获。 动量积累，言语传播。 您开始进行从销售到客户到招募拥护者的转变。 这将使您长期生存下去。

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