3个营销技巧来重新获得动力

2021 年 7 月 27 日 5 分钟演讲 企业家贡献者表达的意见是他们自己的。 虽然一些行业在大流行中受益于灵活，但其他行业仍在努力创造销售。 在企业界，预测上升趋势特别困难，那么随着市场重新开放，企业如何创造前进的动力？答案首先要问自己：你想成为行业的追随者还是领导者? 您是想稳妥行事，让机会溜走，还是想被铭记为有远见的人并领导一家将挑战转化为成功机遇的公司？ 正如作者 Napoleon Hill 在他的书 Think and Grow Rich 中所说，“每一次逆境都有同等收益的种子。”相关：您的小型企业可以转向更多关注西班牙裔消费者的 3 种方式想想知名品牌如何开始他们的业务或者您的公司是如何成立的。 无论您、其他人还是家庭成员看到了市场上的机会，他们都坚定了信念并决定开始一些积极的事情。 那个人是由目标驱动的。我们的社会正在经历一个进化的时代，创新、创造力、文化相关性和真正的客户关系对于品牌忠诚度和企业寿命至关重要。 我坚信，企业因不接受变革并意识到社会在不断发展和技术在其中发挥重要作用而面临着巨大的内部和外部挑战。 现在比以往任何时候都更重要的是，前瞻性思维对成功至关重要。这里有三个有用的提示，可以帮助您在我们继续适应前所未有的情况时获得更好的视角。1。 拥抱变化我明白了：有时很难改变我们（和其他人）的思维方式并调整我们的日常生活。 但是，如果你想让你的公司发展，那就没有办法了。 我继续看到企业高管的决策基于个人感受或偏见。 他们没有考虑客户对他们品牌的期望。 今天，作为一个品牌取得成功意味着你需要与社会和文化相关——在消费者的生活中有意义——并跟上新技术和市场趋势。消费者的媒体消费行为发生了巨大变化。 除了线下或线上交流，整体品牌体验对您的成功至关重要。 它始于您的在线接触点。 仅仅将自己称为品牌是不够的； 你需要是相关的。 为了更好地作为品牌进行沟通，意味着您必须更加风度翩翩，易于理解，直观，文化和社会相关。2。 领导从你做起 根据哈佛商业评论的一份报告，80% 的美国 CEO 表示他们不信任或不为他们的 CMO 留下深刻印象。 毫不奇怪，CMO 在最高管理层中的任期最短。 最高管理层面临的最大挑战之一是，随着大流行期间失业率大幅上升，那些保住工作的人害怕挑战他们的领导团队。 然而，他们需要帮助他们面对这样一个事实，即市场已经发生变化，主流正在变得多元文化。 他们知道有必要开始进行那些艰难的对话，因为整个公司的每个人都面临着更好表现的压力。 问题是：做你被聘用的工作并带来行业创新和颠覆，而不是简单地执行相同的旧战术动作，知道你的日子可能已经屈指可数，难道不是更好吗？ CEO们是时候开始了问自己，“在当今的市场中，您希望拥有哪种类型的 CMO？” 会以创新和聪明的思维挑战您和您的团队的人，以便您获得竞争优势？或者您想要一个是先生还是女士类型的3. 了解你的消费者你必须对你当前的消费者和你的潜在消费者有更深入的了解。你必须了解他们的一切——从他们的媒体消费开始很多时候，公司仅根据第三方研究制定西班牙裔营销策略/计划。在许多情况下，他们与西班牙裔媒体网络建立合作伙伴关系，让他们控制他们的沟通。 这是灾难的公式。大多数营销人员都会承认，他们品牌的未来增长取决于与西班牙裔人的胜利。 然而，许多营销人员也说服自己，他们的总体市场努力足以吸引西班牙裔观众。 这是绝对不正确的。 因此，美国平均只有 6% 的广告支出专门用于西班牙裔市场。相关：美国企业错过数万亿西班牙裔美元的 6 个原因根据美国人口普查，到 2045 年，超过 50% 的美国人口将多元文化。 西班牙裔正在引领这一增长。 想想有多少增长和利润意味着你没有立即针对这些受众而离开桌面。 正如拿破仑·希尔在他的《免于恐惧》一书中所说，“世界需要在逆境中寻找机会的先驱，而不是那些以社会喧嚣为借口维持现状的人。” 加载中…


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